Курсовая Анализ хоз деятельности Пристань

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ВОДНЫХ КОММУНИКАЦИЙ
ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ

Кафедра экономики и управления на предприятии водного транспорта

ОТЧЕТ
ПО ПРОИЗВОДСТВЕННО-ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРАКТИКЕ (ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРЕДПРИЯТИЕМ)
Специальность 080502.65 „ Экономика и управление на предприятии водного транспорта”

Место практики: ОАО «Пристань Великий Устюг»
ФИО студента: Угловская Елена Владимировна
Группа 51-ЭУ

Руководитель практики от предприятия: Тчанникова Т. П.
Руководитель практики от кафедры: Карпова Е.Л.

Котлас
2010

Содержание

Введение    3
  1. Общая характеристика предприятия 4
  2. Анализ организации производства, труда и управления на предприятии 9
  3. Анализ общей суммы затрат на услуги ОАО «Пристань Великий Устюг» 10
    3.1. Анализ затрат на рубль оказания услуг ОАО «Пристань Великий Устюг» 16
    3.2. Анализ себестоимости отдельных видов услуг ОАО «Пристань Великий Устюг» 19
    3.3. Анализ прямых материальных затрат ОАО «Пристань Великий Устюг» 24
    3.4. Анализ прямых трудовых затрат ОАО «Пристань Великий Устюг» 29
    3.5. Резервы улучшения деятельности предприятия ОАО «Пристань Великий Устюг» 33
  4. Заключение 36
  5. Библиографический список 38
  6. Приложения

Введение.

Производственно – профессиональную практику по управлению предприятием я, студентка Угловская Елена Владимировна проходила в г. Великий Устюг в Открытом Акционерном Обществе «Пристань Великий Устюг». Основная цель практики – закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин на основе изучения деятельности предприятия, основной целью деятельности которого является получение прибыли в процессе осуществления хозяйственной деятельности.
Основными задачами практики являются:
• Закрепление теоретических знаний, полученных при изучении экономических дисциплин в конкретных условиях действующего предприятия;
• Исследование экономического механизма функционирования и развития предприятия;
• Изучения организации планирования, учёта и оценки деятельности предприятия;
• Ознакомление с организационно – технологическими особенностями предприятия;
• Проведение исследования и диагностики действующей системы управления предприятием и получение практических навыков в этой области;
• Изучение информационной и технической базы управления предприятием;
• Приобретение навыков работы с нормативно – методическими и справочными материалами, материалами различной отчётности на предприятии и специальной литературой.

Характеристика структуры и основные направления деятельности организации ОАО «Пристань Великий Устюг»
Постановлением Главы администрации города Великий Устюг 9 декабря 1996 года №147 зарегистрировано Открытое акционерное общество «Пристань Великий Устюг». Организация имеет юридический и почтовый адрес 162390, г. Великий Устюг, Вологодская область, ул. Набережная, 72. Генеральный директор Филиппов Александр Федорович, главный бухгалтер Бушкова Елена Юрьевна. ОАО «Пристань Великий Устюг» имеет организационно управленческую структуру (см. приложение).
ОАО «Пристань Великий Устюг» имеет частную форму собственности. Уставной капитал Общества определяет минимальный размер имущества гарантирующий интересы его кредитов и составляет 10000000 (десять миллионов) рублей. Все акции размещенные Обществом являются именными. Уставной капитал Общества составляется из номинальной стоимости 750000 штук обыкновенных акций и 250000 штук привилегированных акций. Номинальная стоимость одной акции составляет 10 рублей. Основным владельцем ценных бумаг является:

  1. ОАО “Соломбальский лесопильно — деревообрабатывающий комбинат” г.Архангельск, ул.Добролюбова, д.1 кор.1.
    • обыкновенные акции 746602 штук — 98,8%;
    • привилегированные акции 241882 штук — 96,7528%
    1. остальным незначительным количеством акций, являются владельцы — физические лица.
      Само Общество ни тех ни других акций не имеет..
      ОАО «Пристань Великий Устюг» осуществляет следующие виды деятельности:
  • перевозка леса в судах
    -буксировка плотов
  • погрузка леса в суда
    -выгрузка леса из судов
  • добыча и поставка в судах речного песка и песчано-гравийной смеси;
    -перевозка пассажиров и автотранспорта через р. С.Двина (переправа);
    -сдача в аренду флота;
    -закупка леса от частных лиц и организаций для ОАО «Соломбальский ЛДК»
    Основным видом деятельности является: перевозка леса в судах, буксировка в плотах, погрузо-разгрузочные работы.
    В настоящее время в состав «ОАО «Пристань Великий Устюг» входят:
    1.Флот (самоходный и несамоходный)
  1. Плавкраны
  2. Речной вокзал (управление, гостиница)
  3. РЭУ ( автотранспорт, столярный цех, слесарный цех)
  4. База ремонта и отстоя флота.
    ОАО «Пристань Великий Устюг» имеет в распоряжении следующий флот:
  5. Буксирный флот -5 ед. от 20-34 лет в эксплуатации
  6. Пассажирский флот -1 ед. 18 лет в эксплуатации
  7. Грузопассажирский флот -1 ед. 35 лет в эксплуатации
  8. Плавкраны -2 ед. от 29-32 лет в эксплуатации
  9. Несамоходный флот -6 ед. более 30 лет в эксплуатации
    Арендует у ООО «Судовладелец»:
    Буксирный флот — 7 ед. от 20 до 32 лет в эксплуатации
    Плавкран — 1 ед. 30 лет в эксплуатации
    Несамоходный флот — 8 ед. от 15 до 30 лет
    Несамоходный флот -12 ед. от 30 до 50 лет в эксплуатации
    Основными заказчиками на перевозки грузов, на буксировку плотов и на погрузочно-разгрузочные работы являются : ОАО «Соломбальский ЛДК», ОАО «Лесозавод №3», ООО «Стройиндустрия», ООО «Двина-Инвест», ООО «Форвард» и другие.

Табл. 1.
Основные данные по ОАО «Пристань Великий Устюг»

На основании этих данных мы видим что 2008 год убыточный ( валовая прибыль – 8252,91 т.р.). Он стал убыточным т.к. флот был выведен в навигацию очень рано в апреле месяце, и разоружился в конце ноября месяца.
Выручка от услуг варьирует от 70 млн. р. до 80 млн. р., а себестоимость около 70 млн.р. за исключением 2008 г.
Но по итогам предприятие выходит по нулям, т.к. имеется возможность себестоимость скидывать на 97 счет как расходы будущих периодов по основной деятельности. Потом распределяя её в течении следующей навигации.

Структура управления

Вывод: Организационная структура управления — это система управления, которая определяет состав, взаимодействие и подчиненность ее элементов.
Линейные связи возникают между подразделениями разных уровней управления, когда один руководитель административно подчинен другому (директор — начальных цеха — мастер);
Линейное управление — наиболее упрощенная система, между элементами которой существуют только одноканальные взаимодействия. Каждый подчиненный имеет только одного руководителя, который единолично отдает распоряжения, контролирует и руководит работой исполнителей. Преимуществами линейного управления являются: оперативность, четкость взаимоотношений, непротиворечивость команд, повышение степени ответственности руководителей, снижение расходов на содержание управленческого персонала. Но руководитель не может быть универсальным специалистом и учитывать все стороны деятельности сложного объекта. Поэтому линейное управление используется на малых предприятиях с простейшей технологией производства и в нижнем звене крупных предприятий — на уровне бригады производственного участка.

В данной работе представлен анализ  деятельности ОАО «Пристань Великий Устюг» по себестоимости услуг.
В условиях перехода к рыночной системе хозяйствования себестоимость продукции, работ и услуг является одним из основных каче-ственных показателей деятельности хозяйствующих субъек¬тов и их структурных подразделений. От уровня себестоимо¬сти зависят финансовые результаты темпы расширения производства, финансовое состояние хо¬зяйствующих субъектов. Снижение себестоимости является важнейшим фактором развития экономики хозяйствующего субъекта, основой со¬измерения доходов и расходов. Под себестоимостью продук-ции, работ и услуг понимают затраты всех видов ресурсов, выраженные в денежной форме.
Актуальностью  является изучение себестоимости услуг по  ОАО «Пристань Великий Устюг» и выявлении  резервов ее снижения.

Цель анализа себестоимости услуг заключается в выявлении возможностей повышения эффективности использования всех ресурсов.
Задачами анализа себестоимости являются:
— оценка динамики важнейших показателей себестоимос¬ти и выполнение плана по ним;
— оценка обоснованности и напряженности плана по себестоимости услуг;
— определение факторов, повлиявших на динамику показателей себестоимости и выполнение плана по ним, ве¬личины и причин отклонений фактических затрат от плановых;
— оценка динамики и выполнения плана по себестоимос¬ти в разрезе элементов и по статьям затрат отдельных видов изделий;
— выявление упущенных возможностей снижения себес¬тоимости услуг.
Анализ себестоимости проводится в следующих направ¬лениях:
— анализируются затраты на один рубль услуг,
— анализ себестоимости по экономическим элементам и статьям расхода,
— анализ себестоимости конкретных видов услуг,

АНАЛИЗ ОБЩЕЙ СУММЫ ЗАТРАТ НА УСЛУГИ ОАО «ПРИСТАНЬ ВЕЛИКИЙ УСТЮГ»

Себестоимость услуг является важнейшим показателем экономической эффективности  производства. В ней отражаются все стороны хозяйственной деятельности, аккумулируются результаты использования всех производственных ресурсов. От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятии, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние субъектов хозяйствования.
Анализ себестоимости продукции, работ и услуг имеет большое значение в системе управления затратами. Он позволяет выяснить тенденции изменения данного показателя, выполнение плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост, установить резервы и дать оценку работы предприятия по использованию возможностей снижения себестоимости продукции.
Информационной базой для анализа себестоимости услуг  являются данные статистической отчетности «отчет о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия (организации)», плановые и отчетные калькуляции себестоимости услуг, данные синтетического и аналитического учета затрат по  основным и вспомогательным производствам и т.д.
Объектами анализа себестоимости услуг выступают следующие показатели:
  • полная себестоимость продукции в целом и по элементам затрат;
  • затраты на рубль продукции;
  • себестоимость отдельных изделий;
  • отдельные статьи затрат.
    Проанализируем деятельность предприятия ОАО «Пристань Великий Устюг». Предприятие занимается перевозкой и погрузкой леса.
    Анализ себестоимости оказания услуг по перевозке и перегрузке леса по ОАО Пристань Великий Устюг» начнем с изучения полной себестоимости оказания услуг в целом и по основным элементам затрат (табл. 1.1.).
    Табл.1.1.
    Затраты на оказание услуг по перевозке и погрузке леса

Элементы затрат Сумма, тыс.руб. Структура затрат, %
2007 г 2008 г ± 2007 г 2008 г ±
Оплата труда 8396,9 11157,7 2760,8 25,7 27,0 1,2
Отчисления в фонд социальной защиты 2543,6 3462,7 919,1 7,8 8,4 0,6
Материальные затраты 12850,8 17724,9 4874,1 39,4 42,8 3,5
В том числе: 0,0
сырье и материалы 1878,8 3006,5 1127,7 5,8 7,3 1,5
топливо 10651 14285,5 3634,5 32,6 34,5 1,9
электроэнергия 321 432,9 111,9 1,0 1,0 0,1
Амортизация 664,1 765 100,9 2,0 1,8 -0,2
Прочие затраты 8197 8285,2 88,2 25,1 20,0 -5,1
Полная себестоимость 32652,4 41395,5 8743,1 100,0 100,0 —
В том числе:
переменные затраты 19845,1 24511,9 4666,8 60,8 59,2 -1,6
постоянные затраты 12807,3 16883,6 4076,3 39,2 40,8 1,6

Общая сумма затрат на услуги  может измениться из-за:
-   объема перевезенного и перегруженного леса  и их  структуры;
- уровня переменных затрат на единицу перевезенного и перегруженного леса;  
- суммы постоянных расходов.
При изменении объема перевезенного и погруженного леса возрастают только  переменные затраты (прямые материальные затраты, услуги), постоянные затраты (амортизация, повременная зарплата  рабочих и административно – управленческого персонала) остаются неизменными  в краткосрочном периоде (при условии сохранения прежней производственной мощности предприятия). 
Зависимость общей суммы затрат от объема перевезенного и погруженного леса  показана на рис. 1.1. На оси абсцисс откладывается объем перевезенного и погруженного леса, а на оси ординат  - сумма постоянных и переменных затрат.  

Рис 1.1. Зависимость общей суммы затрат от объема услуг

    Из рисунка видно, что с увеличением объема услуг возрастает сумма переменных расходов, а при спаде соответственно уменьшается, постепенно приближаясь к линии постоянных затрат. 
Линия затрат при наличии постоянных и переменных расходов представляет собой уравнение первой степени:

Зобщ =∑(VВПi x bi) +А

где:
Зобщ – общая сумма затрат на услуги;
А – абсолютная сумма постоянных расходов на весь объем услуг;
b – уровень переменных расходов на единицу услуг;
VВП – объем услуг.

Данные для факторного анализа общей суммы затрат с делением затрат на постоянные и переменные по ОАО «Пристань Великий Устюг» приведены в табл 1.2. и 1.3.

Табл.1.2.
Затраты на единицу услуг, руб.

Вид услуг 2007 г. 2008 г. Объем услуг, м3
всего в том числе всего в том числе
переменные постоянные переменные постоянные 2007 г. 2008 г.
Перевозка леса в судах 77,42 51,46 25,95 78,76 47,40 31,36 361700 450500
Погрузочно-разгрузочная работа 38,44 21,73 16,70 34,45 18,41 16,05 121000 171650

Табл.1.3.
Таблица 3. Исходные данные для факторного анализа общей суммы затрат на оказание услуг.

Затраты Сумма, тыс.руб. Факторы изменения затрат
Объем Структура оказанных услуг Переменные затраты Постоянные затраты
По плану на плановый объем оказанных услуг ∑(VВП iпл х b iпл) + Апл 32649,2 План План План План
По плану перерасчитанный на фактический объем оказанных услуг при сохранении планой структуры: ∑(VВП iпл х b iпл)Кvвп + Апл 38809,5 Факт План План План
По плановому уровню на фактический объем оказанных услуг ∑(VВП iф х b iпл) + Апл 38319,5 Факт Факт План План
Фактические при плановом уровне постоянных затрат ∑(VВП iф х b iф) + Апл 35920,6 Факт Факт Факт План
Фактические : ∑(VВП iф х b iф) + Аф 41396,5 Факт Факт Факт Факт

Из таблицы 1.3. видно, что за счет увеличения объема услуг затраты увеличились на 6160,3 тыс.руб. За счет увеличения структуры услуг сумма затрат уменьшилась на 490 тыс.руб. Это свидетельствует что в общем объеме услуг уменьшилась доля затрат на оказание услуг по перевозке и погрузке. Из за уменьшения уровня удельных переменных затрат на услуги составят 2398,9 тыс.руб. Постоянные затраты возросли по сравнению с 2007 г. на 5475,9 тыс.руб., что явилось одной из причин увеличения общей суммы затрат.
Таким образом, общая сумма затрат выше плановой на 8747,3 тыс. руб. (41396,5 — 32649,2), или + 26,8%, в том числе за счет увеличения объема услуг за 2006 г. по сравнению с 2007 г. и изменения структуры возросла на 5670,3 тыс. руб. ( 38319,5 – 32649,2 ), а за счет роста себестоимости — на 3077 тыс. руб. ( 41396,5 – 38319,5) или на 8 %.
В свою очередь, себестоимость услуг зависит от уровня ресурсоемкости услуг (трудоемкости, материалоемкости, фондоемкости, энергоемкости) и изменения цен на потребленные ресурсы в связи с инфляцией. В целях более объективной оценки деятельности предприятий и более полного выявления резервов при анализе себестоимости услуг необходимо учитывать влияние внешнего инфляционного фактора. Для этого фактическое количество потребленных ресурсов на оказание услуг нужно умножить на изменение среднего уровня цены по каждому виду ресурсов и результаты сложить:

∆Зц = ∑(∆Цi х Рiф)

На анализируемом предприятии ОАО «Пристань Великий Устюг» за счет данного фактора общая сумма затрат на перевозку и погрузку леса возросла по сравнению с запланированной на 3636 тыс. руб. Следовательно, за счет сниже¬ния уровня ресурсоемкости (трудоемкости, расхода мате¬риалов на единицу оказания услуг) затраты снизились на

∆Зр = ∆Зобщ — ∆Зц = 3077-3636 = — 559 тыс.руб.

В процессе анализа необходимо оценить также изменения в струк¬туре по элементам затрат. Если доля заработной платы уменьшается, а доля амортизации увеличивается, это свидетельствует о повыше¬нии технического уровня предприятия, росте производительности труда. Удельный вес заработной платы сокращается и в том случае, если увеличивается доля комплектующих деталей, что свидетель¬ствует о повышении уровня кооперации и специализации предпри¬ятия.
Как видно из табл. 1.1., перерасход произошел по всем элемен¬там и, особенно по материальным затратам. Увеличилась сумма, как переменных, так и постоянных расходов. Изменилась и структура затрат: уменьшилась доля материальных затрат, амортизации основ¬ных средств, а доля заработной платы увеличилась в связи с инфляцией.

АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА РУБЛЬ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ ОАО «ПРИСТАНЬ ВЕЛИКИЙ УСТЮГ»

Затраты на рубль услуг  — очень важный обоб¬щающий показатель, характеризующий уровень себестоимости услуг в целом по предприятию. Во-первых, он универсален: может рассчитываться в любой отрасли производства и, во-вторых, нагляд¬но показывает прямую связь между себестоимостью и прибылью. Исчисляется данный показатель отношением общей суммы затрат на оказание услуг  (Зобщ) к стоимости услуг в действующих ценах. При его уровне ниже, единицы производство продукции является рентабельным, при уровне выше единицы — убыточным.
После этого нужно проанализировать выполнение плана по уровню данного показателя и установить факторы его изменения (рис.2.1.), для чего используется следующая факторная модель:

УЗ = З общ = ∑(VВПобщ х Удi x bi) +А
ВП ∑(VВПобщ х Удi x Цi)

Влияние факторов первого уровня на изменение затрат на рубль услуг рассчитывается способом цепной подстановки по данным табл.1.3. и нижеприведенным данным о стоимости произведенной продукции:

Табл.2.1.
Стоимость услуг Формула Сумма, тыс.руб.
По плану ∑(VВПi пл х Цi пл) 38462
Фактически при плановой структуре и плановых ценах ∑(VВПi ф х Цi пл) — ∆ВП стр 45236
Фактически по ценам плана ∑(VВПi ф х Цi пл) 49231
Фактически по фактическим ценам ∑(VВПi ф х Цi ф) 54480

Аналитические расчеты приведенные в таблице 2.2., показывают, что размер затрат на рубль услуг изменился за счет следующих факторов:
Увеличения объема услуг     85,8 - 84,9 = + 0,9 коп.;
Изменение структуры услуг       77,8 - 85,8 =  - 8 коп.;
Уровня переменных затрат        73,0 – 77,8 = - 4,8 коп.;
Размера постоянных затрат       84,1 - 73,0 = + 11,1 коп.;
Повышения цен (тарифов)     76,0 – 84,1 = - 8,1 коп.

Табл.2.2.
Расчет влияния факторов на изменение суммы затрат
на рубль услуг.

Затраты на рубль услуг РАСЧЕТ ФАКТОРЫ
Объем услуг Структура услуг Уровень удельных переменных затрат Сумма постоянных затрат Отпускные цены на услуги
План 32649 : 38462 = 84,89 План План План План План
Усл. 1 38810 : 45236 = 85,79 Факт План План План План
Усл. 2 38320 : 49231 = 77,84 Факт Факт План План План
Усл. 3 35921 : 49231 = 72,96 Факт Факт Факт План План
Усл. 4 41397 : 49231 = 84,09 Факт Факт Факт Факт План
Факт 41397 : 54480 = 75,98 Факт Факт Факт Факт Факт
∆общ = 75,98 — 84,89 = -8,90 0,91 -7,96 -4,87 11,12 -8,10

Рост уровня постоянных затрат обусловлен, с одной стороны, повышением ресурсоемкости услуг, а с другой — увеличением стоимости потребленных ресурсов.
За счет первого фактора затраты на рубль продукции уменьши¬лись               на 1,14 коп. (559 : 49231 х 100) и за счет второго увеличились на 7,39 коп. (3636 : 49231 х 100).
 После этого можно установить влияние исследуемых факторов на изменение суммы прибыли. Для этого необходимо абсолютные при¬росты затрат на рубль продукции за счет каждого фактора умножить на фактический объем реализации продукции, выраженный в пла¬новых ценах (табл.2.3.):

∆Пхi = ∆УЗxi х ∑(VРПiф х Цiпл)

Табл.2.3.
Расчет влияния факторов на изменение суммы прибыли

Фактор Расчет влияния Изменение суммы прибыли , тыс.руб.
Объем услуг 0,91 х 49585 : 100 -450
Структура услуг -7,96 х 49585 : 100 3946
Уровень переменых затрат на единицу услуг -4,87 х 49585 : 100 2416
Сумма постоянных затрат на оказание услуг 11,12 х 49585 : 100 -5515
Изменение среднего уровня цен на оказание услуг -8,10 х 49585 : 100 4017
Итого -8,90 4414
В том числе за счет изменения:
уровня ресурсремкости -1,14 х 49585 : 100 565
стоимости потребленных ресурсов 7,39 х 49585 : 100 -3664

На основании приведенных данных можно сделать вывод, что сумма прибыли возросла в основном за счет роста цен на услуги, оказываемые предприятием, увеличения рентабельности услуг и более экономного использования ресурсов. Следует отметить также, что темпы роста цен на ресурсы опережают темпы роста цен на услуги предприятия, что свидетельствует об отрицательном эффекте инфляции.

АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ ОТДЕЛЬНЫХ ВИДОВ УСЛУГ ОАО «ПРИСТАНЬ ВЕЛИКИЙ УСТЮГ»

Для более глубокого изучения причин изменения себестоимости анализируют отчетные калькуляции по отдельным услугам, срав¬нивают фактический уровень затрат на единицу услуг с плано¬вым и данными прошлых лет в целом и по статьям затрат.
Влияние факторов первого порядка на изменение уровня себестоимости единицы услуг изучают с помощью факторной модели:

Сi = Аi + bi
VВПi

где :
Сi – себестоимость единицы i-го вида услуг;
Аi – сумма постоянных затрат, отнесенная на i-й вид услуг;
bi- сумма переменных затрат на единицу i-го вида услуг;
VВПi- объем выпуска i-го вида услуг в физических единицах.

Табл.3.1.
Исходные данные для факторного анализа себестоимости по перевозке леса

Показатель 2007 г. 2008 г. Отклонение от 2007 г.
Объем перевозок, м3 361700 450500 88800
Сумма постоянных затрат, тыс.руб. 9542,9 13768,6 4225,7
Сумма переменных затрат на 1 м3, руб. 51,03 48,2 -2,83
Себестоимость одного м3, руб. 77,42 78,76 1,34

Используя факторную модель и данные табл.3.1., произведем расчет влияния факторов на изменение себестоимости перевозок леса в судах методом цепной подстановки:

Спл = Апл + bпл = 9542900 + 51,03 = 77,41 руб.;
VВПпл 361700

Сусл1 = Апл + bпл = 9542900 + 51,03 = 72,21 руб.;
VВПф 450500

Сусл2 = Аф + bпл = 13768600 + 51,03 = 81,59 руб.;
VВПф 450500
Сф = Аф + bф = 13768600 + 48,2 = 78,76 руб.
VВПф 450500

Общее изменение себестоимости единицы услуг составляет:

∆С общ =Сф – Спл = 78,76 – 77,41 = 1,35 руб.
в том числе за счет изменения:
а) объема перевозки леса в судах
∆С vвп =Сусл1 – Спл = 72,21 – 77,41 = -5,2 руб.
б) суммы постоянных затрат
∆С а =Сусл2 – Сусл1 = 81,59 – 72,21 = 9,38 руб.
в) суммы удельных переменных затрат
∆С b =Сф – Сусл2 = 78,76 – 81,59 = -2,83 руб.

Табл.3.2.
Исходные данные для факторного анализа себестоимости по погрузке леса
Показатель 2007 г. 2008 г. Отклонение от 2007 г.
Объем погрузки, м3 121000 171650 50650
Сумма постоянных затрат, тыс.руб. 1910,8 3114,9 1204,1
Сумма переменных затрат на 1 м3, руб. 22,6 16,31 -6,29
Себестоимость одного м3, руб. 38,44 34,45 -3,99

Используя факторную модель и данные табл.3.2., произведем расчет влияния факторов на изменение себестоимости погрузки леса методом цепной подстановки:

Спл = Апл + bпл = 1910800 + 22,6 = 38,44 руб.;
VВПпл 121000

Сусл1 = Апл + bпл = 1910800 + 22,6 = 33,73 руб.;
VВПф 171650

Сусл2 = Аф + bпл = 3114900 + 22,6 = 40,75 руб.;
VВПф 171650
Сф = Аф + bф = 3114900 + 16,31 = 34,45 руб.
VВПф 171650

Общее изменение себестоимости единицы услуг составляет:
∆С общ =Сф – Спл = 34,46 – 38,44 = -3,98 руб.
в том числе за счет изменения:
а) объема погрузки леса
∆С vвп =Сусл1 – Спл = 33,73 – 38,44 = -4,71 руб.
б) суммы постоянных затрат
∆С а =Сусл2 – Сусл1 = 40,75 – 33,73 = 7,02 руб.
в) суммы удельных переменных затрат
∆С b =Сф – Сусл2 = 34,45 – 40,75 = — 6,3 руб.

Табл.3.3.
Расчет влияния факторов первого уровня на изменение себестоимости отдельных видов услуг

Вид услуг Объем услуг, м3 Постоянные затраты на весь объем, руб. Переменные затраты на 1 м3, руб.
2007 г 2008 г. 2007 г 2008 г. 2007 г 2008 г.
Перевозки 361700 450500 9542900 13768600 51,03 48,2
Погрузка 121000 171650 1910800 3114900 22,6 16,31

Вид услуг Себестоимость 1 м3, руб. отклонение от 2007 г., руб.
2007 усл.1 усл.2 факт Общее в том.числе
объем услуг постоянные затраты переменные затраты
Перевозки 77,42 72,21 81,59 78,76 1,34 -5,21 9,38 -2,83
Погрузки 38,44 33,73 40,75 34,45 -3,99 -4,71 7,02 -6,3

Затем более детально изучают себестоимость  услуг  по каждой статье затрат, для чего фактические данные сравнивают с плановыми или данными за прошлые периоды (табл. 3.4., 3.5.)

Табл.3.4.
Анализ себестоимости перевозки леса в судах по статьям затрат.

Статьи затрат Затраты на перевозку 1 м3, руб. Структура затрат, %
2007 2008 +,- 2007 2008 +,-
Сырье и материалы 3,39 5,24 1,85 4,38 6,66 2,28
Топливо 23,41 25,56 2,15 30,24 32,46 2,21
Зарплата 14,04 13,15 -0,89 18,14 16,70 -1,44
Отчисления 3,98 3,78 -0,20 5,14 4,80 -0,34
Амортизация 0,87 0,65 -0,22 1,13 0,82 -0,30
Общепроизводственные расходы 7,14 7,29 0,14 9,23 9,25 0,02
Общехозяйственные расходы 7,06 7,19 0,13 9,12 9,12 0,01
Прочие расходы 17,52 15,90 -1,62 22,63 20,19 -2,44
Итого 77,42 78,76 1,34 100,00 100,00 0,00
в т.ч. переменные расходы 51,0335 48,20 -2,84 65,92 61,19 -4,73

Табл.3.5.
Анализ себестоимости погрузки леса по статьям затрат.

Статьи затрат Затраты на погрузку 1 м3, руб. Структура затрат, %
2007 2008 +,- 2007 2008 +,-
Сырье и материалы 2,22 1,37 -0,84 5,77 3,99 -1,78
Топливо 13,53 12,60 -0,93 35,19 36,57 1,38
Зарплата 9,06 8,08 -0,97 23,57 23,46 -0,10
Отчисления 2,54 2,32 -0,22 6,62 6,74 0,12
Амортизация 0,27 0,44 0,17 0,71 1,29 0,58
Общепроизводственные расходы 4,59 4,58 0,01 11,94 13,30 1,37
Общехозяйственные расходы 3,58 3,25 -0,33 9,30 9,44 0,13
Прочие расходы 2,65 1,79 -0,86 6,91 5,21 -1,70
Итого 38,44 34,45 -3,98 100,00 100,00 0,00
в т.ч. переменные расходы 22,64 16,31 -6,34 58,91 47,33 -11,58

Приведенные данные показывают, что перерасход затрат произо¬шел по всем статьям и в особенности по материальным затратам.
Выявленные отклонения по статьям затрат являются объектом факторного анализа. В результате постатейного анализа себестоимости услуг должны быть определены внутренние и внешние, объек¬тивные и субъективные факторы изменения ее уровня. Это необхо¬димо для квалифицированного управления процессом формирова¬ния затрат и поиска резервов их сокращения.

АНАЛИЗ ПРЯМЫХ МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАТРАТ ОАО «ПРИСТАНЬ ВЕЛИКИЙ УСТЮГ»

Большой удельный вес в себестоимости услуг занимают прямые материальные затраты. Общая сумма прямых материальных затрат в целом по предприятию зависит от объема услуг (VВП), их структуры (Удi) и изменения удельных материаль¬ных затрат на отдельные виды услуг(УМЗi). Уровень последних, в свою очередь, может измениться из-за количества (массы) расходуе¬мых материальных ресурсов на единицу услуг (УРi) и средней стоимости единицы материальных ресурсов (Цi). Схематически эту взаимосвязь можно представить следующим образом (рис. 4.1.).
Анализ целесообразно начать с изучения факторов изменения материальных затрат на единицу услуг, для чего используется следующая факторная модель:

УМЗi = ∑(УРi x Цi)

Расчет влияния данных факторов произведем способом цепной подстановки:

УМЗ пл= ∑(УРi пл x Цi пл); УМЗ усл= ∑(УРi ф x Цi пл);

УМЗ ф= ∑(УРi ф x Цi ф);

∆УМЗур = УМЗ усл – УМЗ пл; ∆УМЗц = УМЗ ф– УМЗ усл.

Прямые материальные затраты на оказание услуг

Объем услуг

Структура услуг

Рис. 4.1. Структурно-логическая модель факторного анализа прямых материальных затрат
Табл.4.1.
Расчет влияния факторов на сумму прямых материальных затрат на единицу продукции

Вид материала Расхад материала на 1 м3 леса, кг. Цена 1 кг, руб. Материальные затраты на 1 м3 леса, руб. Изменение материальных затрат на м3 леса, руб.
2007 г. 2008 г. 2007г. 2008г. 2007г. УМЗусл 2008г. Общее в т.ч. за счет
нормы расхода цены
Перевозка леса
Диз топливо 3,00 2,60 7,50 9,20 22,50 19,50 23,92 1,42 -3,00 4,42
Диз.масло 0,07 0,06 10,80 14,10 0,76 0,65 0,85 0,09 -0,11 0,20
Итого 23,26 20,15 24,77 1,51 -3,11 4,62
Погрузка леса
Диз топливо 1,63 1,29 7,50 9,20 12,23 9,68 11,87 -0,36 -2,55 2,19
Диз.масло 0,04 0,04 10,80 14,10 0,43 0,38 0,49 0,06 -0,05 0,12
Итого 12,66 10,05 12,36 -0,30 -2,60 2,31

Данные табл.4.1. позволяют установить, за счет чего изменились материальные затраты на единицу услуг в целом и по каждому виду материальных ресурсов. В рассматриваемом примере материальные затраты возросли в основном за счет роста цен на ресурсы.
После этого можно проанализировать факторы изменения суммы прямых материальных затрат на весь объем каждого вида услуг, для чего используется следующая факторная модель:

МЗi = VВПi х ∑(УРi х Цi)

Табл.4.2.
Материальные затраты на перевозку леса в судах.

Показатель Алгоритм расчета Порядок расчета Сумма, тыс.руб.
По плану VВПiпл х ∑(УР i пл х Цi пл) 361700 х 0,023 8319
По плановым нормам и плановым ценам на фактический объем перевозки VВПiф х ∑(УР i пл х Цi пл) 450500 х 0,023 10362
Фактически по плановым ценам VВПiф х ∑(УР i ф х Цi пл) 450500 х 0,02 9010
Фактически VВПiф х ∑(УР i ф х Цi ф) 450500 х 0,025 11263

Из таблицы 4.2. видно, что материальные затраты на перевозку леса в судах выше 2007 г. на 2944 т.руб., в том числе за счет изменения:

Объема перевезенного леса 10362 -8319 = 2043 т.руб.
Расхода ГСМ на 1 м3 перевезенного леса 9010 – 10362 = -1352 т.руб.
Стоимости материальных ресурсов 11263-9010 = 2253 т.руб.

Аналогичные расчеты делаются по всем видам продукции (табл. 4.3).

Табл.4.3.
Факторный анализ материальных затрат по
видам продукции.

Услуги Материальные затраты, тыс.руб. Изменение материальных затрат, тыс.руб.
по плану по плану на VВПф Фактически по плановым ценам фактически Общее в том числе за счет изменения
объема выпуска нормы расхода цен на ресурсы
Перевозка леса в судах 8319 10362 9010 11263 2944 2043 -1352 2253
Погрузка леса 1573 2231 1717 2060 487 658 -514 343
Итого 9892 12593 10727 13323 3431 2701 -1866 2596

Общая сумма прямых материальных затрат в целом по предприятию кроме данных факторов зависит еще и от структуры услуг:

МЗ общ = ∑( VВПобщ х Удi х УРi х Цi)

Для расчета их влияния необходимо иметь следующие данные (табл.4.4)

Табл.4.4.
Общая сумма затрат материалов на перевозку и погрузку леса.
Показатель Алгоритм расчета Расчет Сумма, тыс.руб.
МЗ пл ∑(VВПiпл х УР i пл х Цi пл) 361700х0,023 + 121000х0,013 9892
МЗ усл1 МЗ пл х Квп 9892 х 1,29 12761
МЗ усл2 ∑(VВПiф х УР i пл х Цi пл) 450500х0,023 + 171650х0,013 12593
МЗ усл3 ∑(VВПiф х УР i ф х Цi пл) 450500х0,02 + 171650х0,01 10727
МЗф ∑(VВПiф х УР i ф х Цi ф) 450500х0,025 + 171650х0,012 13323
На основании мы можем установить, что общая сумма прямых затрат на оказание услуг по перевозке и погрузке увеличилась на 3431 т.руб, в том числе за счет изменения:
Объема оказания услуг 12761-9892 = 2869 т.руб
Структуры услуг 12593-12761 = -168 т.руб.
Материалоемкости 10727-12593 = -1866 т.руб.
Стоимости материальных ресурсов 13323-10727 = 2596 т.руб.
Итого 13323-9892 = 3431 т.руб.

Расход сырья и материалов на единицу услуг зависит  от их качества, замены одного вида материала другим, изменения рецептуры сырья, техники, технологии и организации производства, квалификации работников и других инновационных мероприятий.  В процессе анализа нужно узнать изменение удельного  расхода материала за счет того или иного фактора, а затем полученный результат умножить на плановые цены и фактический объем производства i-го вида услуг. В результате получим прирост суммы материальных затрат на перевозку и погрузку леса  за счет соответствующего  фактора:

∆МЗxi =∆УРxi x Цiпл х VВПiф

Уровень средней цены материала зависит от рынков сырья, инфляционных факторов, внутригрупповой структуры материаль¬ных ресурсов, уровня транспортных и заготовительных расходов, качества сырья, замены одного вида другим и т.д. Чтобы узнать, как за счет каждого из них изменилась общая сумма материальных затрат, необходимо изменение средней цены i-го вида или группы материалов за счет i-го фактора умножить на фактическое количе¬ство использованных материалов соответствующего вида:

∆МЗxi =∆ Цiпл x УРxi х VВПiф

На многих предприятиях могут иметь место сверхплановые возвратные отходы сырья, которые можно реализовать или использовать для других целей. Если сопоставить их стоимость по цене возможного использования и по стоимости исходного сырья, то узнаем, на какую сумму увеличились материальные затраты, включенные в себестои¬мость продукции.
Наличие сверхплановых безвозвратных отходов приводит к пря-мому удорожанию продукции и уменьшению ее выпуска. Чтобы установить, насколько возросла сумма материальных затрат, необходи¬мо сверхплановое количество безвозвратных отходов умножить на плановую цену исходного материала.
В заключение обобщаются результаты факторного анализа прямых материальных затрат и определяются неиспользованные, текущие и перспективные резервы их сокращения на единицу продукции.

АНАЛИЗ ПРЯМЫХ ТРУДОВЫХ ЗАТРАТ ОАО «ПРИСТАНЬ ВЕЛИКИЙ УСТЮГ»

Прямые трудовые затраты занимают также значительный удель¬ный вес в себестоимости услуг и оказывают большое влияние  на формирование их уровня. Поэтому анализ динамики зарплаты на  рубль услуг, ее доли в себестоимости, изучение фак¬торов, определяющих ее величину, и поиск резервов экономии средств по данной статье затрат имеют большое значение.
Общая сумма прямой заработной платы(рис.5.1.) зависит от объема услуг, их структуры и уровня затрат на отдельные виды услуг. Последний, в свою очередь,определяется тру¬доемкостью и уровнем оплаты труда за 1 чел.-ч.

Факторные модели:
а) общей суммы прямой заработной платы в целом по предприя¬тию:
ЗПобщ = ∑(VВПобщ х Удi х ТЕi х ОТi)
б) суммы прямой заработной платы на весь объем i-го вида услуг:
ЗПi =VВПi х ТЕi х ОТi
в) суммы прямой заработной платы на единицу i-го вида услуг:
Вначале необходимо узнать, как изменилась себестоимость единицы каждого вида услуг за счет трудоемкости и уровня среднечасовой оплаты труда (табл. 5.1.). Расчет произве¬дем способом абсолютных разниц:
∆УЗПi =∆ТЕi х ОТ iпл;
∆УЗПi =ТЕiпл х ∆ОТ i

Табл.5.1.
Факторный анализ заработной платы в расчете на единицу услуг

Вид услуг Уд. трудоемкость, чел.-ч, руб. Уровень оплаты за 1 чел.-ч, руб. Зарплата за единицу услуг, руб. Отклонение от плана
2007 г. 2008г. 2007 г. 2008 г. 2007 г. 2008 г. Общее в т.ч. за счет
трудоемкости уровня оплаты труда
Перевозка 0,66 0,61 18,1 21,6 11,95 13,18 1,23 -0,905 2,135
Погрузка 0,32 0,28 24 28,6 7,68 8,01 0,328 -0,96 1,288

Рис. 5.1. Структурно-логическая модель факторного анализа заработной платы на оказание услуг

Полученные данные показывают, что заработная плата на едини¬цу по обоим видам услуг  возросла исключительно из-за по¬вышения уровня оплаты труда. Одновременно произошла экономия заработной платы за счет снижения трудоемкости продукции в связи с проведением инновационных мероприятий.
После этого следует определить влияние факторов на изменение суммы зарплаты на весь объем каждого вида услуг, для чего можно также использовать способ абсолютных разниц:

∆ЗПi(vвп) =∆VВПi х ТЕiпл х ОТiпл =
=(450500-361700) х 0,66 х 18,1= 1061 тыс.руб.
∆ЗПi(те) =VВПiф х ∆ТЕi х ОТiпл =
=450500 х (0,61-0,66) х 18,1 = -407,7 тыс.руб.
∆ЗПi(от) =VВПiф х ТЕiфх ∆ОТi =
=450500 х 0,61 х (21,6-18,1) = 961,8 тыс.руб.

Общая сумма прямой заработной платы в целом по предприятию, кроме данных факторов, зависит и от структуры услуг. При увеличении доли трудоемкости она возрастает, и наоборот.

Табл.5.2.
Общая сумма заработной платы на оказание услуг по перевозке и погрузке.
Показатель Алгоритм расчета Расчет Сумма, тыс.руб.
ЗП пл ∑(VВПiпл х ТЕiпл хОтiпл) 361700х0,66х18,1 + 121000х0,32х24 5250,00
ЗП усл1 ЗПпл х К пл 5250 х 1,29 6772,50
ЗП усл2 ∑(VВПiф х ТЕiпл х Отiпл) 450500х0,66х18,1 + 171650х0,32х24 6700,00
ЗП усл3 ∑(VВПiф х ТЕiф х Отiпл) 450500х0,61х18,1 + 171650х0,28х25 6175,50
ЗП ф ∑(VВПiф х ТЕiф х Отiф) 450500х0,61х21,6 + 171650х0,28х28,6 7310,00

Общий перерасход по прямой заработной плате на все услуги (табл. 5.2.) составляет 2060 тыс. руб. (7310 - 5250), в том числе за счет:

увеличения объема перевозки и погрузки леса:

∆ЗП vвп = 6772,5 — 5250 = 1522,5 тыс. руб.;
изменения структуры услуг:
∆ЗПстр = 6700 – 6772,5 = — 72,5 тыс. руб.;
снижения трудоемкости:
∆ЗПте = 6175,5 — 6700 = -524,5 тыс. руб.;
повышения уровня оплаты труда:
∆ЗПот = 7310 – 6175,5 = 1134,5 тыс. руб.

Трудоемкость услуг  и уровень оплаты труда зависят от вне¬дрения новой прогрессивной техники и технологии, механизации и автоматизации,  организации труда, квалификации ра¬ботников и других инновационных мероприятий. Влияние данных факторов (третьего уровня) на изменение суммы заработной платы определяется следующим образом:

∆ЗПхi = ∆ТЕхi х ОТпл х VВПф;
∆ЗПхi = ТЕф х ∆ОТ х VВПф;
Если требуется комплексно оценить влияние данного фактора на себестоимость услуг, необходимо, кроме того, учесть, насколь¬ко в связи с внедрением нового оборудования увеличились аморти¬зация и другие расходы:

∆Сi = Зпл ± ∆ЗП хi ± ∆Ам хi — Спл
VВПпл + ∆VВП xi

где
∆Сi — изменение уровня себестоимости за счет конкретного
инновационного мероприятия;
∆ЗП хi — изменение суммы зарплаты за счет i-го фактора;
∆Ам хi — изменение суммы амортизации и других затрат на содержание основных средств в связи с внедрением i-го мероприятия; ∆VВП xi -изменение объема вида услуг за счет i-го мероприятия.

При анализе факторов изменения заработной платы можно ис-пользовать также данные акта внедрения научно-технических ме-роприятий, где показывается экономия зарплаты за счет внедрения каждого мероприятия.

РЕЗЕРВЫ УЛУЧШЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ПРИСТАНЬ ВЕЛИКИЙ УСТЮГ»

Основными источниками резервов снижения себестоимости услуг (Р↓С) являются:
1) увеличение объема услуг за счет заключения новых договоров с поставщиками ( Р↓VВП);
2) сокращение затрат на услуги по перевозке и погрузке леса (P↓3) за счет повыше¬ния уровня производительности труда, экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования и т.д.
Величина резерва снижения себестоимости единицы услуг может быть определена по формуле:

Р↓С = Св – Сф = Зф — P↓3 + Зд – Зф
VВПф + Р↓VВП VВПф

где Сф и Св— фактический и возможный уровень себестоимости единицы услуг соответственно;
Зф — фактические зат¬раты на оказание услуг;
P↓3 — резерв сокращения затрат на услуги;
Зд — дополнительные зат¬раты, необходимые для освоения резервов увеличения объема услуг;
VВПф, Р↓VВП -соответственно фак¬тический объем и резерв увеличения перевозок и погрузки леса.
Резервы увеличения услуг выявляются в процессе анализа выполнения производственной программы. При увеличении объема перевезенного и погруженного леса на имеющихся производственных мощностях возрастают только переменные затраты, сумма же постоян¬ных расходов, как правило, не изменяется, в результате чего снижа¬ется себестоимость.
Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье расходов за счет конкретных инновационных мероприятий (внедре¬ние новой более прогрессивной техники и технологии, улучшение организации труда и др.), которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья, материалов, энергии и т.д.
Экономию затрат по оплате труда (P↓3П) в результате проведения инновационных мероприятий можно рассчитать путем умножения разности между трудоемкостью услуг до внедрения (ТЕ1) после внедрения (ТЕ0) соответствующих мероприятий на планируемый уровень среднечасовой оплаты труда (ОТ) и на планируемый объем услуг :

P↓3П = (ТЕ1 — ТЕ0)х ОТпл х VВПпл

Сумма экономии увеличится на процент отчислений от фонда оплаты труда, включаемых в себестоимость услуг .
Резерв снижения материальных затрат (Р↓МЗ) на оказание услуг запланированного объема перевозки и погрузки леса за счет внедрения новых тех¬нологий и других мероприятий можно определить следующим образом:

Р↓МЗ = (УР1-УР0) х VВПпл х Цпл

где УР0, УР1 — расход материальных ресурсов на единицу услуг соответственно до и после внедрения инновационных мероприятий;
Цпл — плановые цены на материалы.
Резерв сокращения расходов на содержание основных средств за счет
реализации, передачи в долгосрочную аренду, консервации и спи¬сания ненужных, лишних, неиспользуемых зданий, машин, обору¬дования (Р↓ОПФ) определяется умножением первоначальной их стоимости на норму амортизации (НА):
Р↓А = ∑( Р↓ОПФi х НАi)

Резервы экономии накладных расходов выявляются на основе их факторного анализа по каждой статье затрат за счет разумного сокращения аппарата управления, экономного использования средств на командировки, почтово-телеграфные и канцелярские расходы, оплаты простоев и др.
По нашим данным ОАО «Пристань Великий Устюг» можно сделать следующий расчет.
Р↓С = 41395 – 7800 — 41395 = 33595 — 41395 = 0,041 – 0,067=-0,026
622150 + 200000 622150 822150 622150

Таким образом можно сделать вывод: за счет увеличения объема на 200000 тыс.руб. произошло снижение себестоимости единицы продукции на 0,026 тыс.руб.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, проанализировав себестоимость услуг по перевозке и погрузке за 2008 г в сравнении с 2007 г. можно сделать вывод, что на предприятии увеличилась себестоимость услуг.
Увеличение затрат произошло за счет увеличения переменных затрат по услугам. Постоянные затраты возросли по сравнению с 2007г. на 5475,9 тыс.руб., что явилось еще одной из причин увеличения общей суммы затрат.
Общая сумма затрат возросла на 8747,3 тыс.руб. или на 26,8 %. Увеличение затрат произошло за счет увеличения объема услуг по перевозке и погрузке леса и изменения структуры возросли на 5670,3 тыс.руб., а за счет роста себестоимости на 30777 тыс.руб.
Материальные затраты увеличились на 3431 тыс. руб в 2008 г. по перевозке леса на 2944 тыс.руб., а по погрузке на 487 тыс.руб.. Увеличение произошло за счет увеличения цен на потребляемые ресурсы на 2596 тыс.руб, и так же за счет увеличения объема расхода.
Размер затрат на рубль услуг уменьшились на 8,9 коп. Затраты на рубль уменьшились за счет увеличения объема услуг на 0,9 коп, изменения структуры услуг на — 8коп, уровня переменных затрат на -4,8 коп, увеличения размера постоянных затрат на 11,1 коп, повышения цен на -8,1 коп.
Для более глубокого изучения причин изменения себестоимости анализируют отчетные калькуляции по отдельным услугам, сравнивают фактический уровень затрат на единицу услуг с плановым и по статьям затрат.
Общее изменение себестоимости единицы услуг по перевозке составило +1,35 руб. Увеличение произошло за счет уменьшения затрат по объему перевозки на 5,2 руб., увеличению суммы постоянных затрат и на 9,38 руб, уменьшению удельных переменных затрат на 2,83 руб. А общее изменение по погрузке уменьшилось на 3,98 руб., за счет уменьшения затрат по объему погрузки леса на 4,71 руб., увеличению постоянных затрат на 7,02 руб, уменьшения переменных затрат на 6,3 руб.
Проанализировав себестоимость можно дать предложения как уменьшить ее. Самое главное из предложений это нужно постараться уменьшить материальные затраты (уменьшить объем расхода ресурсов и постараться найти более дешевые такие же качественные ресурсы). Для уменьшения объема расхода ресурсов нужно внедре¬ние новой более прогрессивной техники и технологии, улучшение организации труда и др., которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья, материалов, энергии и т.д.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

  1. Абрютина М.С. «Финансовый анализ коммерческой деятельности», М., изд. «Финпресс», 2002 г., 176 с.
  2. Абрютина М.С., Грачев А.В., «Анализ финансово-хозяйственной деятельности», М., изд. «Дело и сервис», 1998 г., 256с.
  3. Артеменко В.Г., Реллнндар М.В., «Финансовый анализ», 2-е изд., М., изд. «Дело и сервис», 1999 г., 160 с.
  4. Бороненкова С.А., «Управленческий анализ», М., изд.»Финансы и статистика», 2001 г., 376 с.
  5. Бочаров В.В., «Финансовый анализ», СПб, 2001 г, 219 с.
  6. Грачев А.В., «Анализ и управление финансовой устойчивочтью предприятия», М., Изд. «Финпресс», 2002 г., 208 с.
  7. Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В, Щитникова И.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия», Учебное пособие, М., изд. «Интерпрессервис», 2001 г. , 576 с.
  8. Пястолов С.М., «Экономический анализ деятельности предприятия», М., изд. «Академический проект», 2004 г., 576 с.
  9. Савитская Г.В., «Анализ финансово-хозяйственной деятельности», Минск, изд. «Новое издание», 2006, 425с.
  10. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф., «Финансовый анализ», М., изд. «ЮНИТИ-ДАНА»2003 г., 479 с.
  11. Черников И.С., «Бухгалтерский учет и анализ финансово-хозяйственной деятельности», М., изд. «Юрайт», 1998 г., 256 с.
  12. Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н. «Анализ финансово-хозяйственной деятельности», Учебник, М. 352 с.
  13. «Анализ экономики, страны, рынок, фирма», под ред. профессора В.Е. Рыбалкина, М., изд. «Международные отношения», 1999 г., 304 с.
Оцените статью
Поделиться с друзьями
BazaDiplomov