Курсовая Ресурсный потенциал предприятия, проблема его эффективного использования

КУРСОВАЯ РАБОТА

Ресурсный потенциал предприятия, проблема его эффективного использования

Содержание
Введение 3
1 Теоретические основы ресурсного потенциала предприятия 5
1.1 Понятие и состав ресурсного потенциала предприятия 5
1.2 Методика определения эффективности ресурсного потенциала предприятия 8
2 Анализ оценка ресурсного потенциала ОАО «Великоустюгский ФК Новатор» 14
2.1 Краткая характеристика ОАО «Великоустюгский ФК Новатор» 14
2.2 Оценка динамики показателей эффективности использования ресурсного потенциала ОАО «ВУ ФК «Новатор» 19
3 Направления повышения эффективности использования ресурсного потенциала ОАО «ВУ ФК «Новатор» 26
Заключение 32
Список использованных источников 35

Введение
Интенсивная трансформация экономики переходного периода в систему рыночных отношений затрагивает и ресурсный потенциал. Рабочая сила, капитал и другие его элементы формируются под воздействием двух основных групп факторов: рыночных и сохраняющихся дореформенных. Рыночные определяют реальный спрос и общественную востребуемость ресурсов. Факторы, свойственные дореформенному периоду проявляются в стремлении к количественному росту.
Одним из условий интенсификации экономики повышение эффективности затрат живого и овеществленного труда во всех отраслях народного хозяйства, является рациональное использование производственных ресурсов.
Повышение эффективности использования производственных ресурсов служит основой снижения себестоимости продукции, увеличения прибыли и рентабельности предприятий, укрепления его финансового состояния.
Товаропроизводитель в условиях рыночной экономики, ставя своей целью получение дохода, ни на минуту не забывает о необходимости эффективно использовать производственные ресурсы, поскольку на ее базе, а не за счет цены должна формироваться реальная прибыль предприятия.
Выпуск продукции с наименьшими затратами ресурсов – это проблема снижения себестоимости продукции.
Актуальность темы обусловлена тем, что в настоящее время крайне важное значение в повышении повышения эффективности использования ресурсов имеет анализ. На основе анализа выявляются резервы роста эффективности использования ресурсов.
Целью данной работы является составление общего представления о ресурсах предприятия, их структуре, оценке и анализе эффективности ресурсов, выявление проблем и пути решения использования ресурсов на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:

  • изучение теоретических основ ресурсного потенциала предприятия;
  • анализ оценка ресурсного потенциала ОАО «Великоустюгский ФК Новатор»;
  • выявление направлений повышения эффективности использования ресурсного потенциала ОАО «ВУ ФК «Новатор».
    Объектом курсовой работы является ОАО «Великоустюгский ФК Новатор», предметом – ресурсы предприятия.
    При написании работы использовалась учебная и научная литература, периодическая печать.

1 Теоретические основы ресурсного потенциала предприятия
1.1 Понятие и состав ресурсного потенциала предприятия
В экономической теории существуют несколько понятии ресурсного потенциала. Имеющиеся определения целесообразно свести в таблицу.

Таблица 1
Понятия ресурсного потенциала предприятия
Ресурсный потенциал — интегральная числовая оценка эффективности использования в процессе предпринимательской (коммерческой) деятельности различных видов ресурсов, необходимых для производства и сбыта готовой продукции. Бараш Ю.С
«Ресурсный потенциал» — это совокупность ресурсов организации (трудовых и производственных), обеспечивающих непрерывность и эффективность ее деятельности. [12, с. 61] М.В. Мельник и Е.Б. Герасимова
Ресурсный потенциал – это объем ресурсов, взятый в сопоставлении с народнохозяйственными потребностями, и с учетом возможностей расширения и пополнения этих ресурсов в долгосрочной перспективе, связывая его, с характеристикой источников ресурсов. Включает – запасы природных, материальных, финансовых, информационных ресурсов, а также население». А.Г. Фонотова
Ресурсный потенциал (potentia) — означает возможность, мощность, это система ресурсов, взаимосвязанная совокупность материально-вещественных, энергетических, информационных средств, а также самих работников, которые используют (или могут использовать) их в процессе производства материальных благ и услуг. Комаров М.А.
Ресурсный потенциал предприятия – это совокупность накопленных ресурсов хозяйствующего субъекта, характеризующих возможности системы по осуществлению целенаправленной деятельности с учетом влияния факторов внутренней и внешней среды. Фонотов А.Г.

Не смотря на то, что определения довольно разные суть у них одна. Она заключается в том, что ресурсный потенциал необходим для функционирования предприятия и является его неотъемлемой частью.
Термин «потенциал» (от лат. potentia — сила) трактуется как совокупность возможностей, средств, запасов, которые могут быть использованы для достижения какой-либо цели или результата.
«Ресурсы» и «затраты» не являются синонимичными. Их может отделять друг от друга фактор времени или какие-либо действия над ними.
Затраты — это расход материальных, трудовых, финансовых, информационных и других видов ресурсов в стоимостном выражении для обеспечения процесса расширенного воспроизводства. Затраты — выраженный в денежной форме произведенный расход производственных ресурсов (живого труда, производственных фондов, материальных, финансовых), требующихся для изготовления продукции, товара, реализации предпринимательского проекта и т.п. [15, C. 86];
Производственные затраты — это истраченные в процессе изготовлений готовой продукции разного рода ресурсы.
Фактически, каким бы высоким ни был уровень развития производства, оно использует только некоторую часть возможностей ресурсного потенциала. Значительная же часть его остается в виде резервов, причем с развитием производства они не только не снижаются, но растут. [8, C. 75];
Для определения ресурсного потенциала предприятия как объекта исследования необходимо остановиться на теоретических подходах к этому термину. Ресурсы рассматриваются как исходная точка производственного процесса, их состав и сочетание разнообразны, в зависимости от характера производственного процесса, для обеспечения получения самых разнообразных конечных результатов труда. В состав ресурсного потенциала они включают: природные ресурсы, основные производственные фонды, трудовые ресурсы» [2, C. 15]; «Совокупность природных и экономических ресурсов, участвующих в достижении конечного народнохозяйственного результата» [3, C. 35]; «Совокупность трудовых природных и материальных затрат, которые определяют количеством, качеством и внутренней структурой каждого ресурса»
Таким образом, одни считают, что категория «ресурсный потенциал» представляет собой конгломерат ресурсов, не учитывая их качественную сторону. Другие полагают, что ресурсный потенциал представляет собой материальную основу производства, но в статике, т.е. до момента их вовлечения в производственный процесс. Третьи — не учитывают целевое назначение ресурсного потенциала.
На наш взгляд, ресурсный потенциал — это возможности организации по использованию имеющихся у нее ресурсов и ресурсов, которые предприятие не использует, но которые есть во внешней среде и тех, которые могут появиться в будущем, включая и осязаемые (вещественные) и неосязаемые ресурсы для максимального удовлетворения потребностей населения в своих товарах/услугах, а также производства добавленной стоимости и получения прибыли.
Потенциал можно разделить на осязаемый и неосязаемый (рис. 1).

Рисунок 1 — Состав и структура ресурсного потенциала предприятия

Данная схема состава и структуры ресурсного потенциала является принципиальной для создания методики оценки ресурсного потенциала.
Проблема комплексной эффективной оценки ресурсного потенциала предприятия в целом остается открытой, хотя оценка составляющих потенциала на текущий момент времени уже детально исследована и описана многими авторами в процессе анализа перехода России к рыночной экономике. [13, C. 62] Но в данный момент мы рассматриваем алгоритм внедрения методики, поэтому кратко приведем основные положения методики.
Методика основана на разделении потенциала на составляющие (рис. 1) и поэтапной оценки каждой из них. При этом наиболее важные составляющие осязаемого и неосязаемого потенциалов — финансовый и человеческий подпотенциал, соответственно, — выделены в отдельные блоки оценки. Согласно методике оценивается ресурсный потенциал, затем каждому полученному значению присвоен уровень (высокий, средний, низкий) и по важности составляющих и совокупным уровням определяется оценка осязаемой и неосязаемой составляющей ресурсного потенциала, а потом интегрируются уровни в итоговую оценку эффективности использования потенциала. [6, C. 127];
1.2 Методика определения эффективности ресурсного потенциала предприятия
Для выявления эффективности ресурсного потенциала в настоящее время используют два общепринятых метода анализа ресурсного потенциала предприятия. Они позволяют определить возможности предприятия: функционирование, оценку ресурсов как в совокупности, так и в отдельности. Первый метод — зарубежный, основан на цепочке ценностей М.Портера и включает в себя оценку собственно ресурсов и эффективности их использования, финансовый и сравнительный анализ. Второй метод основан на традиционном анализе хозяйственной деятельности, часто выражающемся в элементарном финансовом анализе. В современных условиях хозяйствования для установленных нами целей ни первый, ни второй методы не могут быть признаны достаточно эффективными, поскольку ориентированы на достаточно общие методологические принципы и информационную базу. Данные методы являются довольно трудоемкими для анализа и не отвечают на четко поставленный вопрос предпринимателей о том, какова эффективность использования ресурсного потенциала и влияния потенциала на результат управления предприятием. Мы согласны с мнением специалистов, что проанализировать ресурсный потенциал возможно с использованием обобщающего показателя, сформированного с учетом всех особенностей структуры и деятельности предприятия. В результате изучения и критического анализа существующих современных методов оценки эффективности использования ресурсного потенциала, применяемых учеными-экономистами, в специальной литературе предлагаются сгруппированные виды методов, которые могут быть применимы предприятиями в их хозяйственной деятельности.
Таблица 2
Методы оценки эффективности использования ресурсного потенциала предприятия [4, с. 56]
№ Виды методов Характеристика группы Показатели, характеризующие вид метода Экономический смысл показателей
1 Затратные методы Методы основаны на одном показателе, учитывающем затраты предприятия Затратоотдача
Затратоемкость
Рентабельность затрат Показатели эффективности использования ресурсного потенциала на основе двух результативных показателей оборота и прибыли
2 Ресурсные методы Методы основаны на показателе, учитывающем оборот розничной торговли и прибыли 1. Ресурсоотдача
3 Результативные методы Методы оценки использования ресурсного потенциала по составу основных экономических показателей 1.Обобщающий показатель эффективности использования ресурсного потенциала 2.Обобщающий показатель эффективности производства 3.Показатель эффективности конкретного ресурсного потенциала Показатели количественной оценки деятельности предприятия
4 Комплексные системные методы Методы, определяющие различные виды эффективности использования ресурсного потенциала 1.Обобщающий показатель динамики эффективности использования ресурсного потенциала предприятия 2.Показатель экономической эффективности использования ресурсного потенциала предприятия 3.Сводные показатели эффективности ресурсного потенциала предприятия Позволяют более глубоко и детально изучить деятельность предприятия, что ведет как к эффективному использованию имеющихся ресурсов, так и к выявлению резервов

Следует отметить, что затратный подход наиболее применим для оценки объектов специального назначения, а также нового строительства, для определения варианта наилучшего и наиболее эффективного использования земли, а также в целях страхования. Собираемая информация обычно включает данные о ценах на землю, строительные спецификации, данные об уровне зарплаты, стоимости материалов, расходах на оборудование, о прибыли и накладных расходах строителей на местном рынке и.т.п. Необходимая информация зависит от специфики оцениваемого объекта. Тем не менее, данный подход довольно сложно применять при оценке уникальных объектов, обладающих исторической ценностью, эстетическими характеристиками, или устаревших объектов. Затратный подход основан на принципе замещения, принципе наилучшего и наиболее эффективного использования, сбалансированности, экономической величины и экономического разделения. Применение затратного вида необходимо в двух случаях:

  1. Незаменим при оценке некотирующихся компаний, чаще всего ООО, ЗАО, которые, как правило, имеют непрозрачные финансовые потоки.
  2. Применение затратного метода совместно с другими подходами, позволяет принимать эффективные инвестиционные решения. Далее перейдем к рассмотрению ресурсного метода. Производственная мощность является результатом комплекса производственных ресурсов. Следовательно, мерой производительности мощности должна стать ее экономическая оценка, а именно: экономическая мощность. Тем самым концепция базируется на ресурсном подходе. Масштаб определяется наличием и качеством ресурсного потенциала, а ее размер – степенью ресурсоотдачи.
    Использование ресурсного метода позволяет:
  3. Получить расчетное значение мощности путем определения каждого ресурсного потенциала и максимально возможной его отдачи, что позволяет установить влияние каждого из них на формирование производственной мощности.
  4. Выявить резервы дополнительного выпуска продукции посредством экономического обоснования ресурсообеспеченности и ресурсоотдачи предприятия.
  5. Определить в качестве нормативов для планирования хозяйственной деятельности предприятий промышленности экономически целесообразный уровень затрат на единицу производственной мощности.
    Ресурсный метод используется в таких отраслях промышленности как черная металлургия, лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно- бумажная, химическая и.т.д.
    При использовании результативного метода каждый результативный показатель зависит от многочисленных и разнообразных факторов. Чем детальнее исследуется влияние факторов на величину результативного показателя, тем точнее результаты анализа и оценка качества труда предприятий. Отсюда следует, что существенным вопросом в анализе хозяйственной деятельности предприятия являются изучение и измерение степени влияния факторов на величину исследуемых экономических показателей. В данном случае без глубокого и всестороннего изучения факторов нельзя сделать достаточно обоснованные выводы о результатах деятельности, выявить резервы производства, обосновать планы и управленческие решения. Проанализировав основные показатели предприятия, первоначально увидим результаты (положительные или отрицательные), что в дальнейшем укажет руководителю, на что обратить внимание и какие действия принимать в дальнейшем по эффективному использованию ресурсов.
    Комплексный системный подход базируется на изучении объектов как сложных экономических систем, которые состоят из отдельных элементов с многочисленными внутренними и внешними связями. Системный подход позволяет глубже изучить хозяйственный объект, получить более полное представление о нем, выявить причинно-следственные связи между отдельными частями этого объекта. Особенности современного системного подхода – динамичность, взаимодействие, взаимозависимость и взаимосвязь элементов системы, комплексность, целостность, соподчиненность, выделение ведущего звена. Системный подход в экономическом анализе позволяет разработать научно обоснованные, эффективные варианты решения хозяйственных задач, что дает основание для выбора наиболее целесообразных управленческих решений. Описанный выше системный подход к анализу имеет существенные преимущества по сравнению с другими: он обеспечивает комплексность и целенаправленность исследования; методологически обоснованную схему поиска резервов повышения эффективности производства; объективную оценку результатов хозяйствования; оперативность, действенность, обоснованность, точность анализа и его выводов могут служить хорошим средством обоснования управленческих решений. В идеале этот метод должны использовать все предприятия (компании) для выявления неиспользованных ресурсов, в дальнейшем направленных в «нужное русло» для эффективного развития предприятия.
    Вышеизложенный анализ методов оценки еще раз подтверждает важную роль ресурсного потенциала как основы хозяйственной деятельности организации. Исследование комплекса основных показателей эффективности использования ресурсного потенциала предприятия производится с целью определения неблагоприятных факторов и причин, снижающих эффективность предпринимательской деятельности, и выявления резервов ее повышения. Таким образом, оценка эффективности использования ресурсного потенциала организации на базе одного показателя не способна полноценно его характеризовать, поэтому необходимо использование множества концепций оценки и определения эффективности использования ресурсного потенциала предприятия.
    Также проведенное нами исследование методов оценки ресурсного потенциала предприятия позволяет сделать вывод о необходимости анализа воздействия инновационных факторов его эффективного использования за счет оптимизации активов и формирования оптимальной системы управления.
    По нашему мнению, все они заслуживают внимания и используются на практике. Особенно хочется отметить, что для каждого предприятия необходимо найти индивидуальный комплекс методов расчета эффективности ресурсного потенциала. В связи с этим целесообразно в зависимости от конкретных целей на основе группировок конструировать алгоритм расчета эффективности использования ресурсного потенциала конкретного предприятия с целью повышения качества управления.

2 Анализ оценка ресурсного потенциала ОАО «Великоустюгский ФК Новатор»
2.1 Краткая характеристика ОАО «Великоустюгский ФК Новатор»
Предприятие «Великоустюгский фанерный комбинат «Новатор» создано в форме открытого акционерного общества в соответствии с Указом Президента Российской Федерации «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий в акционерные общества» от 1 июля 1992 г. № 721 и действует на основании Гражданского кодекса РФ, Закона «Об акционерных обществах» и иных правовых актов.
Открытое акционерное общество «Великоустюгский фанерный комбинат «Новатор» расположен в живописнейшем северо-восточном уголке Вологодской области, в 5км. от древнерусского города Великий Устюг в поселке Новатор на правом берегу Сухоны по адресу: 162350 Вологодская область, Великоустюгский район, поселок Новатор. ОАО «Великоустюгский фанерный комбинат «Новатор» было зарегистрировано постановлением главы администрации города Великий Устюг № 194 от 26.09.2002 г. Комбинат является одним из ведущих предприятий Великоустюгского района. «Новатор» был основан в 1906 году заводчиком Иваном Яковлевичем Львовым. В 1910 году были выпушены первые кубометры клееной фанеры. За годы своего развития комбинат претерпел немало изменений, прежде чем стал акционерным обществом.
Основное направление деятельности завода ОАО «Великоустюгский ФК Новатор» — обработка древесины и изготовление двух видов фанеры: березовая фанера марки ФК; березовая фанера марки ФСФ.
Фанерный комбинат «Новатор» постоянно увеличивает производственные мощности. С 2012 по 2014 год объемы производства фанеры увеличились почти вдвое, а ДСтП/ЛДСтП — в 3,5 раза. Динамика объема продаж представлена в таблице 3.

Таблица 3
Динамика объема продаж ОАО «Великоустюгский ФК Новатор»
Показатель 2012 2013 2014
Объем продаж фанеры, м2 318 000 557 000 585 000
Объем продаж ДСтП / ЛДСтП, м2 183 950 253 000 292 000

В настоящее время в состав предприятия входят четыре основных цеха по производству фанеры: лесная биржа, лущильно-сушильный, цех сортировки и обработки шпона и клеильно-обрезной цех. Вспомогательные цеха: технадзоры основного производства, участок промвентиляции, очистных сооружений и инженерных сетей, электроцех, ремонтно-механические мастерские, автотранспортный цех, теплоэлектростанция, водозаборные и очистные сооружения, ремонтно-строительный цех. В 2014 году ведётся строительство нового цеха, планируется приобретение новых единиц оборудования для модернизации производства. Значительные средства вкладываются в создание производства по выпуску нового для комбината продукта – большеформатной фанеры.
Поставщиками и потребителями товаров, реализуемых являются как физические, так и юридические лица.
Поставщики — это предприятия различных форм собственности и частные предприниматели. При этом частные предприниматели составляют около 45% общего числа поставщиков, обеспечивая примерно 50% поставляемого сырья и материалов.
Выделим основных поставщиков сырья и материалов:
− ООО «Силформ»;
− ООО «ОБЛПРОМАВТОМАТИКА»;
− ДРСУ «Устюг»;
− ООО «Вологдалесснаб»;
− ООО «Северстрой»;
− ЛПХ «Устюг-лес»;
− ООО «Полдарсалес»;
− ОАО «Сельхозхимия В.Устюг».
Организационная структура ОАО «Великоустюгский ФК «Новатор» представлена на рисунке 2.

Рисунок 2 — Организационная структура предприятия ОАО «Великоустюгский ФК «Новатор»

Исполнительным органом ОАО «ВУ ФК «Новатор» является администрация, возглавляемая генеральным директором. Директор назначается общим собранием акционеров.
Генеральному директору подчиняется заместитель по правовым вопросам, в подчинении которого находятся два юрисконсульта.
Генеральному директору подчиняется директор по производству и технике, который непосредственно руководит производственной деятельностью предприятия. В подчинении находятся: начальники цехов и отдел главного механика.
Основные производственно-финансовые показатели деятельности ОАО «ВУ ФК «Новатор» представлены в таблице 4.

Таблица 4
Основные показатели производственно-финансовой деятельности ОАО «ВУ ФК «Новатор» за 2012-2014 гг.
Наименование показателей Годы Абсолютное отклонение, (+/-) Темп роста,%
2012 2013 2014
2013 год от 2012 года 2014 год от 2013 года 2013 год к 2012 года 2014 год к 2013 года
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг за вычетом налогов, млн р. 567 634 1115 67 482 111,8 176,0
Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг, млн р. 544 601 1013 57 412 110,5 168,6
Прибыль от реализации товаров, продукции, работ, услуг, млн р. 23 33 102 10 69 143,5 309,1
Чистая прибыль, млн р. 17 24 80 7 56 141,2 333,3
Среднегодовая стоимость основных средств, млн р. 92,5 101,5 111,5 9 10 109,7 109,9
Дебиторская задолженность, млн р. 30 56 117 26 61 186,7 208,9
Кредиторская задолженность, млн р. 21 35 78 14 43 166,7 222,9
Среднесписочная численность работников, чел. 600 600 600 0 0 100,0 100,0
Фонд заработной платы, тыс. р. 119,7 135,8 150,9 16,1 15,1 113,5 111,1
Среднемесячная заработная плата, тыс. р. 19 21 21,5 104,9 73,5 111,1 107,0
Производительность труда по выручке, тыс. руб. 945 1057 1860 5,58 40,17 111,8 176,0
Рентабельность продаж,% 4,06 5,21 9,14 1,15 3,93 128,3 175,4
Коэффициент абсолютной ликвидности 2,38 1,43 0,41 -0,95 -1,02 60,1 28,7
Коэффициент промежуточной ликвидности 3,81 3,03 1,91 29,3 2875,8 120,2 1750,9
Коэффициент текущей ликвидности 5,10 4,06 3,05 -1,04 -1,01 79,6 75,1

По данным таблицы сделаем следующие выводы. Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг за вычетом налогов возросла в 2013 году по сравнению с 2014 годом на 67 млн. р. или 11,8%, а в 2014 году на 482 млн. р., т.е. на 76,0% по сравнению с 2013 годом. Себестоимость реализованных товаров увеличивается менее высокими темпами, чем выручка, что является положительным для ОАО «ВУ ФК «Новатор» и способствует росту прибыли организации.
Прибыль от реализации увеличивается в 2013 году по сравнению с 2012 годом на 10 млн. р. (43,5%), а в 2014 году по сравнению с 2013 годом на 69 млн. р. (209,1%) и составляет 102 млн. руб. Высокими темпами растет чистая прибыль 141,2% и 333,3% соответственно по периодам 2013-2014 гг.
На 9 млн. р. в 2013 году увеличилась по сравнению с 2012 годом среднегодовая стоимость основных средств, а в 2014 году на 10 млн. р. по сравнению с 2013 годом, что могло произойти в результате их приобретения или переоценки.
К негативным факторам, влияющим на деятельность организации, относится рост дебиторской задолженности, она составляет в 2014 году 117 млн. р., что на 61 млн. р. (108,9%) выше значения 2013 года. Наблюдается увеличение кредиторской задолженности на 66,7% и 122,9% соответственно в 2013 и 2014 гг.
Среднесписочная численность на протяжении исследуемых лет не изменяется и составляет 600 человек. Темпы роста фонда заработной платы в 2014 году ниже темпов роста фонда заработной платы 2013 года. Среднемесячная заработная плата увеличилась в 2014 году по сравнению с 2013 годом на 0,5 тыс. р. или 7,0%.
В результате увеличения прибыли от реализации показатель рентабельности увеличивается и в 2014 году достигает 9,14%.
В 2012 году наблюдаются высокие показатели ликвидности, однако на протяжении исследуемых периодов, значение данных коэффициентов значительно снижается.
2.2 Оценка динамики показателей эффективности использования ресурсного потенциала ОАО «ВУ ФК «Новатор»
Проведем анализ структуры и состава основных средств ОАО «ВУ ФК «Новатор». Результаты анализа представим в таблице 5.
Таблица 5
Динамика основных средств ОАО «ВУ ФК «Новатор» за 2012-2014 гг., млн. р.
Наименование показателей Годы Абс. отклон, (+/-) Темп роста,%
2012 2013 2014
2013 год от 2012 2014 год от 2013 2013 год к 2012 2014 год к 2013
Основные средства, в том числе: 96 107 116 11 9 111,5 108,4
Машины и оборудование 96 107 116 11 9 111,5 108,4

Согласно данным таблицы основные средства ОАО «ВУ ФК «Новатор» представлены машинами и оборудованием. Таким образом, стоимость основных средств (машины и оборудование) в 2013 году увеличиваются по сравнению с 2012 годом на 11 млн р. или 11,5%, а в 2014 году по сравнению с 2013 годом на 9 млн р. или 8,4%. Это произошло как в результате приобретения основных средств, так и по причине их переоценки в 2014 году.
Исходные данные для анализа движения основных средств приведем в таблице 6.
Таблица 6
Исходные данные для анализа движения основных средств ОАО «ВУ ФК «Новатор» за 2012-2014 гг.
Наименование показателей Годы Абс. отклон-е Темп роста,%
2012 2013 2014
2013 год от 2012 2014 год от 2013 2013 год к 2012 2014 год к 2013
ОС на начало периода 89 96 107 7 11 107,9 111,5
Стоимость поступивших ОС 10 14 20 4 6 140,0 142,9
Стоимость выбывших ОС 4 3 11 -1 8 75,0 366,7
Сумма прироста основных средств 6 11 9 5 -2 183,3 81,8
ОПФ на конец периода 96 107 116 11 9 111,5 108,4
По данным таблицы видно, что стоимость основных средств как на начало периода, так и на конец увеличивается. На начало рост составляет 107,9% от уровня 2012 года и 111,5% от уровня 2013 года, а на конец периода 111,5% и 108,4% соответственно. Поступление основных средств увеличивается в 2013 году на 4 млн. р. (40%) по сравнению с 2012 годом и на 6 млн р. (42,9%) в 2014 году по сравнению с 2013 годом. Оценку коэффициентов движения основных средств машин и оборудования представим в таблице 7.

Таблица 7
Движение основных средств ОАО «ВУ ФК «Новатор» за 2012-2014 гг.
Наименование показателей Годы Абсолютное отклонение, (+/-) Темп роста,%
2012 г. 2013 г. 2014 г.
2013 год от 2012 года 2014 год от 2013 года 2013 год к 2012 года 2014 год к 2013 года
Коэффициент обновления 0,104 0,131 0,172 0,027 0,041 126,0 131,3
Коэффициент выбытия 0,045 0,031 0,103 -0,014 0,072 68,9 332,3
Коэффициент прироста 0,063 0,103 0,078 0,04 -0,025 163,5 75,7

Динамику коэффициентов движения основных средств представим на рисунке 3.

Рисунок 3 – Динамика коэффициентов движения основных средств ОАО «ВУ ФК «Новатор» за 2012-2014 гг.
Из таблицы видно, что в 2013 году значительно увеличились коэффициенты обновления на 0,027, прироста на 0,04, а в 2014 году на 0,041 по коэффициенту обновления, а по коэффициенту прироста происходит снижение в размере 0,025. Коэффициент выбытия в 2013 году снижается с 0,045 до 0,031 в 2013 году, и в 2014 году увеличивается до 0,103.
Исходные данные для анализа технического состояния основных средств приведем в таблице 8.

Таблица 8
Исходные данные для анализа технического состояния основных средств ОАО «ВУ ФК «Новатор» на конец 2012-2014 гг.
Наименование показателей Годы Абсолютное отклонение, (+/-) Темп роста,%
2012 г. 2013 г. 2014 г.
2013 год от 2012 года 2014 год от 2013 года 2013 год к 2012 года 2014 год к 2013 года
Первоначальная стоимость 96 107 116 11 9 111,5 108,4
Амортизация 63 77 86 14 9 124,2 111,7
Остаточная стоимость 33 30 30 -3 0 90,9 100,0

По данным таблицы видно, что первоначальная стоимость основных средств увеличивается на 11 млн. р. и 9 млн. р. соответственно в 2013-2014 гг. по сравнению с 2012-2013 гг. Увеличивается сумма амортизации на 15 млн. р. (24,2%) в 2013 году по сравнению с 2012 годом и на 9 млн. р. (11,7%) в 2014 году по сравнению с 2013 годом. Остаточная стоимость основных средств составляет 33 млн. р. в 2012 году и 30 млн. р. в 2013-2014 гг.
Оценку коэффициентов технического состояния основных средств (машин и оборудования) представим в таблице 9.

Таблица 9
Техническое состояние основных средств ОАО «ВУ ФК «Новатор» за 2012-2014 гг.
Наименование показателей Годы Абсолютное отклонение, (+/-) Темп роста,%
2012 г. 2013 г. 2014 г.
2013 год от 2012 года 2014 год от 2013 года 2013 год к 2012 года 2014 год к 2013 года
Коэффициент износа 0,656 0,720 0,741 0,064 0,021 109,8 102,9
Коэффициент годности 0,344 0,280 0,259 -0,064 -0,021 81,4 92,5

Согласно таблицы, коэффициент износа с каждым годом увеличивается, что имеет негативное влияние на эффективность его использования. Коэффициент износа в 2013 году по сравнению с 2012 годом увеличился на 0,064, а в 2014 году по сравнению с 2013 годом на 0,021, соответственно, противоположные изменения произошли с коэффициентом годности, который в 2014 году составляет 0,259.
Динамику коэффициентов технического состояния основных средств представим на рисунке 4.

Рисунок 4 – Динамика коэффициентов технического состояния основных средств ОАО «ВУ ФК «Новатор» за 2012-2014 гг.

Таким образом, по результатам проведенного анализа можно сказать, что основные средства ОАО «ВУ ФК «Новатор» представлены машинами и обрудованием, техническое состояние с каждым годом которых ухудшается.
Далее необходимо проанализировать изменения по каждой статье оборотных активов баланса как наиболее мобильной части капитала. Анализ оборотных активов проведем в таблице 10.

Таблица 10
Состав, структура и динамика оборотных активов ОАО «ВУ ФК «Новатор» за 2012-2014 гг.
Средства предприятия 2012 год 2013 год 2014 год Отклонение по сумме Отклонение по удельному весу
сумма,
млн р. уд. вес,% сумма, млн р. уд. вес,% сумма, млн р. уд. вес,% 2013 год от 2012 года 2014 год от 2013 года 2013 год от 2012 года 2014 год от 2013 года
Запасы и затраты, в т.ч. 27 25,2 36 25,4 89 37,4 9 53 25,2 12,0
сырье, материалы и другие аналогичные активы 26 24,3 35 24,6 88 37,0 9 53 24,3 12,3
готовая продукция и товары для реализации 1 0,9 1 0,7 1 0,4 0 0 0,9 -0,3
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев), в т.ч.: 30 28,0 56 39,4 117 49,2 26 61 28,0 9,7
покупателей и заказчиков 30 28,0 35 24,6 97 40,8 5 62 28,0 16,1
поставщиков и подрядчиков 0 0,0 21 14,8 20 8,4 21 -1 0,0 -6,4
Денежные средства 50 46,7 50 35,2 32 13,4 0 -18 46,7 -21,8
Итого 107 100 142 100,0 238 100 35 96 100,0 0,0

Основная доля удельного веса в структуре оборотных средств ОАО «ВУ ФК «Новатор» представлена денежными средствами 46,7% в 2012 году, однако в 2014 году удельный вес значительно снижен до 13,4% в 2014 году по причине роста удельного веса запасов и затрат на 12,0% в 2014 году по сравнению с 2013 годом и дебиторской задолженности на 9,7% за аналогичный период.
В процессе анализа пассивов предприятия в первую очередь следует изучить изменения в их составе и структуре и дать им оценку. Проведем анализ по данным таблицы 11.
Таблица 11
Состав, структура и динамика источников ОАО «ВУ ФК «Новатор»
Средства предприятия 2012 год 2013 год 2014 год Отклонение по сумме Отклонение по удельному весу
сумма,
млн р. уд. вес,% сумма, млн р. уд. вес,% сумма, млн р. уд. вес,% 2013 год от 2012 года 2014 год от 2013 года 2013 год от 2012 года 2014 год от 2013 года
Капитал и резервы 119 85,0 137 79,7 190 70,9 18 53 85,0 -8,8
Краткосрочные обязательства 21 15,0 35 20,3 78 29,1 14 43 15,0 8,8
Итого 140 100 172 100 268 100 32 96 100,0 0,0

Данные таблицы показывают, что произошло увеличение источников предприятия на 32 млн. р. в 2013 году по сравнению с 2012 годом и на 96 млн. р. в 2014 году по сравнению с 2013 годом. Это увеличение получено за счет увеличения капитала на 18 млн. в 2013 году и на 53 млн. р. в 2014 году. Вместе с тем наблюдается увеличение краткосрочных обязательств за 2014 год на 43 млн. р., в связи с тем, что предприятие было вынуждено привлекать дополнительные кредитные ресурсы под выплату заработной платы работникам и для расчета с поставщиками за оборудование по ранее заключенным контрактам из-за несвоевременных расчетов потребителей за отгруженную продукцию.
На рисунке 5 представим динамику изменения источников ОАО «ВУ ФК «Новатор» в 2012-2014 годах.

Рисунок 5 — Динамика изменения пассивов предприятия в 2012-2014 годах
В 2014 году значительные изменения произошли по капиталу и резервам, его увеличение произошло в размере 41220 тыс. руб., а по краткосрочным обязательствам на 18877 тыс. руб.
Наибольший удельный вес в составе источников средств предприятия занимают источники собственных средств, а именно 85,0% в 2012 году, 79,7% в 2013 году, а в 2014 году данное значение составляет 70,9%. Произошел рост доли краткосрочных обязательств на 23% за три года. Увеличение доли заемных средств в источниках образования активов организации является признаком снижения финансовой неустойчивости организации и повышения степени ее финансовых рисков, перераспределения доходов от кредиторов к организации-должнику.

3 Направления повышения эффективности использования ресурсного потенциала ОАО «ВУ ФК «Новатор»
Поскольку, как отмечалось выше ОАО «ВУ ФК «Новатор» является финансово устойчивым предприятием, ликвидным и платежеспособным, однако с высокой степенью дебиторской задолженностью, необходимо разработать мероприятия по ее снижению. Снижение дебиторской задолженности увеличит денежное обращение на предприятии, чего можно добиться разработкой платежного календаря.
Платежный календарь – график поступлений средств и платежей предприятий.
Платежный календарь – это инструмент оперативного финансового планирования. С помощью платежного календаря прослеживается динамика платежей, определяется их приоритетность и синхронизируются поступления и выплаты. Платежный календарь – таблица, в которую заносят все поступления денег в организацию: выручку от продаж, кредиты, займы и др. Календарь должен содержать и записи о платежах фирмы. Например, о расчетах с поставщиками, погашении процентов, кредитов и выдаче заработной платы. Главное предназначение этого документа – помогать финансовому специалисту контролировать кредитоспособность и платежеспособность организации.
Чтобы сформировать платежный календарь, финансовому работнику понадобится следующая информация:

  • отчет о кредиторской и дебиторской задолженности организации. В нем должны быть указаны суммы доходов и расходов с перечнем договоров, контрагентов и ответственных лиц;
  • графики оплаты договоров, в которых отражены сроки платежей;
  • графики периодических выплат – налогов, заработной платы и т. п.;
  • данные о текущих остатках на счетах.
    Рассчитаем упущенную прибыль или резерв, т.е. прибыль, которую может получить ОАО «ВУ ФК «Новатор» при внедрении платежного календаря, что сократит дебиторскую задолженность и период ее обращения.
    Приведем необходимые для расчета данные в таблице 12.

Таблица 12
Исходные данные
Показатели 2014 год
Дебиторская задолженность 117
Прибыль (убыток) от реализации товаров, работ, услуг. 102
Себестоимость, млн. р. 1013
Прибыль на 1 р. затрат 0,1007

Основа расчета заключается в следующем: исчисляем сумму прибыли, которую можем получить вложив 1 млн р. Резервом денежных средств, которые можно вложить в производство является дебиторская задолженность.
Таким образом, на 1 р. затрат приходится 0,1007 р. прибыли в 2014 году. Упущенную прибыль (резерв) рассчитаем как произведение дебиторской задолженности (т.к. эти деньги в течение года изъяты из обращения) и суммы прибыли приходящейся на 1 млн. р. вложенных в производство:

117 * 0,1007 = 11,78 млн. р.

Так, сумма прибыли, которую может получить ОАО «ВУ ФК «Новатор» за счет снижения или ликвидации дебиторской задолженности составляет в 2014 году 11,78 млн. р.
Сравнительный анализ представим в таблице 13.

Таблица 13
Сравнительный анализ оборачиваемости дебиторской задолженности
Показатель До внедрения После внедрения (при сокращении ДЗ на 70%) Отклонение, (+/-)
Оборачиваемость дебиторской задолженности 9,5 13,6 4,1
Продолжительность одного оборота, дн. 38,4 26,8 -11,6

В итоге можно сказать, что ОАО «ВУ ФК «Новатор» предложено воспользоваться методом двустороннего взаимозачета задолженностей при реструктуризации задолженности, поскольку это повлечет снижение дебиторской задолженности и увеличит денежное обращение, что положительно скажется на показателях предприятия.
Показатель объема средств в запасах готовой продукции на складе, отражает эффективность использования сравнительно небольшой части общего объема оборотных средств по предприятию. Его влияние на конечный экономический результат проявляется через систему опосредованных показателей, поэтому он также не может играть роль основного критерия оптимальности модели.
Показатель, предусматривающий минимизацию совокупной себестоимости выпуска продукции, нецелесообразно принимать в качестве основного критерия оптимальности. Так как он является одной из компонент валовой прибыли и минимизация себестоимости товарной продукции не гарантирует получение высокой массы прибыли из-за разного уровня рентабельности изделий и другие причины.
План продажи (сбыта продукции) служит основой для составления общехозяйственных и внутрифирменных смет затрат на производство и реализацию товаров. План продаж дает фирмам возможность перейти от показателя общего прироста дохода к показателю чистого прироста выпуска продукции, а от него затем к доходу – главному показателю эффективности конечной деятельности.
Планы продажи и производство продукции тесно взаимосвязаны. В условиях рынка план сбыта, составленный на основе портфеля заказов потребителей, оказывает прямое влияние и на планирование объемов производства товаров и услуг. В ходе разработки плана продажи на первом этапе на основе плановых показателей производства устанавливаются объемы потребности в ресурсах, а также основные их поставщики.
Таким образом, четкое планирование и работа по предварительным заказам позволит сократить готовую продукцию на складе. Еще одним способом сокращения готовой продукции является сдача в магазины, оплату за товары который осуществляет после их продажи.
Оптимизация объемов и сроков реализации продукции покупателям как средство роста коэффициентов оборачиваемости является планирование объемов реализации.
Рассмотрим мероприятия по совершенствованию использования трудовых ресурсов организации.
Производительность труда — динамичный показатель, т. е. имеет значение лишь при прогрессирующем изменении.
Именно повышение производительности труда является наиболее важным условием, обеспечивающим рост объемов материального производства и доходов.
Рост производительности труда зависит от многих факторов. Факторами роста производительности труда (или его резервами) считается совокупность объективных и субъективных причин, обусловливающих изменение уровня производительности труда. Классическое определение роли повышения производительности труда и основных его факторов дал Адам Смит: «Годовой продукт земли и труда любого народа не может быть увеличен, иначе, как только посредством увеличения числа его производительных работников и производительной силы уже занятых… в результате увеличения капитала, то есть фондов… или в результате более целесообразного разделения и распределения занятых». За время, прошедшее с момента написания этих слов, произошла лишь небольшая конкретизация указанных факторов.
В настоящее время факторы роста производительности труда укрупненно объединяются в три группы:
I группа — факторы основного капитала. Их роль обусловлена качеством, уровнем развития и степенью использования инвестиций и материальных основных средств. Эти факторы связаны с механизацией и автоматизацией труда, внедрением прогрессивных технологий, использованием качественных и эффективных материалов. Однако рост овеществленного труда не должен быть выше роста объемов работ, достигнутого за счет влияния этого фактора. Но практически трудно точно определить величину роста выработки, достигнутого только за счет увеличения основных фондов, так как любой вид деятельности осуществляется под влиянием основных фондов, их структуры, цен и применяемых технологий.
II группа — социально-экономические факторы. Это состав и качество работников (их квалификация), условия труда, отношение работников к труду и т. д. В группе социально-экономических факторов особую роль играют состав и качество рабочей силы, так как вклад каждого индивидуума в общий совокупный труд не одинаков: одни в коллективе всегда производят больше среднего, а другие — меньше среднего значения. Но применяемые ныне методы расчета производительности труда не учитывают этого.
Производительность труда индивидуального работника зависит от его способностей, мастерства и знаний, возраста, состояния здоровья и ряда других причин. С позиции эффективного труда для работодателя важно найти «своего» работника, чья работоспособность и производительность труда потенциально выше средних. Такому отбору работников помогают система собеседований, оценки качества труда, аттестация и профессиография.
Анализируя группу социально-экономических факторов роста производительности труда, следует отметить значение состояния и расходов страны на образование и здравоохранение, т. е. капиталовложений общества в социальную сферу. Не вызывает сомнений, что от уровня школьного и профессионального (в том числе высшего) образования на предприятии зависит профессиональная подготовка работников, а от состояния медицинского обслуживания населения — здоровье нации и каждого отдельного работника. Полноценный состав и рациональная структура продуктов питания, наличие и доступность товаров длительного пользования, состояние сферы услуг, в том числе жилищно-коммунального обслуживания, — все это необходимые составляющие качества жизни, которые позволяют быстро и своевременно восстанавливать работоспособность человека, влияют на его настроение и комфортное состояние. В числе социально-экономических факторов нельзя не отметить значения механизма перераспределения доходов общества между отдельными слоями населения.
III группа — организационные факторы. Они охватывают целый комплекс действий по организации труда и управления, менеджмента персонала, которые оказывают непосредственное влияние на рост производительности труда. Понятие «организация труда и управления» включает выбор размеров и месторасположения предприятия, кооперирование, специализацию и комбинирование как форму организации производства на предприятии, схему, структуру и стиль управления предприятием, определение задач его подразделений. Особую подгруппу составляют факторы, влияющие на взаимоотношения в коллективе и дисциплину труда. Здесь следует назвать, во-первых, систему ценностей работников и принципы взаимодействия, влияющие на целевые установки персонала и поведение работников, их взаимодействие как в группах, так и в коллективе в целом, во-вторых, меры активизации работников, в-третьих, меры контроля за исполнением управленческих решений и исправлением ошибок и просчетов и т. п.
Действие перечисленных факторов роста производительности труда обусловлено естественными и общественными, т. е. объективными, условиями деятельности. Можно также отметить влияние климатических условий и природных богатств страны, ее общественного развития, политической жизни и, наконец, уровня благосостояния населения.

Заключение
В результате проведенного изучения и систематизации различных научных взглядов, можно прийти к выводу, что под ресурсным потенциалом предприятия (отрасли) следует понимать совокупность имеющихся видов ресурсов, сопряженных между собой, использование которых позволяет достичь экономический эффект.
Ресурсный потенциал реализуется в процессе осуществления деятельности предприятия. Эта деятельность заключается в активном и целенаправленном воздействии персонала предприятия на средства и предметы труда, результатом которого являются новые товары и услуги.
Значительным этапом использования ресурсного потенциала является реализация произведенных товаров и услуг, получение прибыли, закрепление на уже освоенных рынках и освоение новых.
В процессе своего развития ресурсный потенциал предприятий может увеличиваться или уменьшаться. Последнее происходит в тех случаях, когда уменьшаются собственные ресурсы предприятия вследствие оттока занятых, сокращения поступлений материальных ресурсов, выбытия основных фондов, не компенсируемых их восстановлением, и т. д. Снижение потенциала возможно также вследствие стойкого падения спроса на продукцию.
Объектом исследования в курсовой работе выступает ОАО «ВУ ФК «Новатор». По результатам анализа приведем основные выводы.
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг за вычетом налогов возросла в 2013 году по сравнению с 2014 годом на 67 млн р. или 11,8%, а в 2014 году на 482 млн р., т.е. на 76,0% по сравнению с 2013 годом. Себестоимость реализованных товаров увеличивается менее высокими темпами, чем выручка, что является положительным для ОАО «ВУ ФК «Новатор» и способствует росту прибыли организации.
Прибыль от реализации увеличивается в 2013 году по сравнению с 2012 годом на 10 млн. р. (43,5%), а в 2014 году по сравнению с 2013 годом на 69 млн. р. (209,1%) и составляет 102 млн р. Высокими темпами растет чистая прибыль 141,2% и 333,3% соответственно по периодам 2013-2014 гг.
На 9 млн. р. в 2013 году увеличилась по сравнению с 2012 годом среднегодовая стоимость основных средств, а в 2014 году на 10 млн. р. в по сравнению с 2013 годом, что могло произойти в результате их приобретения или переоценки.
Основные средства ОАО «ВУ ФК «Новатор»представлены машинами и оборудованием. На начало рост стоимости основных средств составляет 107,9% от уровня 2012 года и 111,5% от уровня 2013 года, а на конец периода 111,5% и 108,4% соответственно. Поступление основных средств увеличивается в 2013 году на 4 млн. р. (40%) по сравнению с 2012 годом и на 6 млн. р. (42,9%) в 2014 году по сравнению с 2013 годом. Оценку коэффициентов движения
В 2013 году значительно увеличились коэффициенты обновления, прироста. Коэффициент выбытия в 2013 году снижается с 0,045 до 0,031 в 2013 году, и в 2014 году увеличивается до 0,103.
Коэффициент износа с каждым годом увеличивается, что имеет негативное влияние на эффективность его использования. Коэффициент износа в 2013 году по сравнению с 2012 годом увеличился на 0,064, а в 2014 году по сравнению с 2013 годом на 0,021, соответственно, противоположные изменения произошли с коэффициентом годности, который в 2014 году составляет 0,259.
На 1 рубль среднегодовой стоимости основных средств приходится 6,13 р. выручки в 2012 году и 6,25 р. и 10,01 р. в 2013-2014 гг. Снижение фондоемкости и рост фондоотдачи является положительным для ОАО «ВУ ФК «Новатор». Показатель фондовооруженности свидетельствует о росте обеспеченности труда работников основными средствами в 2013 году на 0,75 млн р. по сравнению с 2012 годом и на 0,83 млн р. в 2014 году по сравнению с 2013 годом. Показатель фондорентабельности значительно увеличивается в 2013 на 7,65% по сравнению с 2012 годом и на 58,97% в 2014 году.
Основная доля удельного веса в структуре оборотных средств ОАО «ВУ ФК «Новатор» представлена денежными средствами 46,7% в 2012 году, однако в 2014 году удельный вес значительно снижен до 13,4% в 2014 году по причине роста удельного веса запасов и затрат на 12,0% в 2014 году по сравнению с 2013 годом и дебиторской задолженности на 9,7% за аналогичный период.
В 2013 году произошло увеличение источников предприятия на 32 млн р. по сравнению с 2012 годом и на 96 млн р. в 2014 году по сравнению с 2013 годом. Это увеличение получено за счет увеличения капитала на 18 млн.р. в 2013 году и на 53 млн. р. в 2014 году. Вместе с тем наблюдается увеличение краткосрочных обязательств за 2014 год на 43 млн р., в связи с тем, что предприятие было вынуждено привлекать дополнительные кредитные ресурсы под выплату заработной платы работникам и для расчета с поставщиками за оборудование по ранее заключенным контрактам из-за несвоевременных расчетов потребителей за отгруженную продукцию.
Наибольший удельный вес в составе источников средств предприятия занимают источники собственных средств, а именно 85,0% в 2012 году, 79,7% в 2013 году, а в 2014 году данное значение составляет 70,9%. Произошел рост доли краткосрочных обязательств на 23% за три года. Увеличение доли заемных средств в источниках образования активов организации является признаком снижения финансовой неустойчивости организации и повышения степени ее финансовых рисков, перераспределения доходов от кредиторов к организации-должнику.

Список использованных источников

  1. Акулич, В.В. Методика анализа основных средств // Планово-экономический отдел. – 2005. – №7. – с. 30-35.
    2.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – 6-е изд., доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика. – М, 2014. – 416 с.
    3.Гальчина О.Н. Пожидаева Т.А. Теория экономического анализа. – М, 2014. – 324 с.
    4 .Глухов, В.В. Менеджмент: Учебник. – СПб.: СпецЛит, 2014. – 538 с.
  2. Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник для вузов. – М.: Юнити-ДАНА, 2012. – 420 с.
  3. Комельчик С.Л. Анализ потенциала производственных ресурсов как составляющая анализа ресурсного потенциала организации // Вестник Казанского технологического университета. 2014. — №3. — С. 177.
  4. Матеуш Т.А. Экономика фирмы: Пособие для сдачи экзамена. – М.: Юрайт-Издат, 2009. – 336 с
  5. Мельник М.В., Герасимова Е.Б. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие. — М.: ФОРУМ; ИНФРА-М, 2011. — 192 с.
    9 . Окорокова, Л.Г. Ресурсный потенциал предприятий / Л.Г. Окорокова. – СПб.: СПбГТУ, 2010. – 293 с.
  6. Савицкая, Г.В. Экономический анализ: учеб. / Г.В. Савицкая. – 12-е изд., испр. и доп. – М.: Новое знание, 2010. – 651 с.
  7. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.: учеб. пособие. – Минск: Новое издание, 2011. – 688 с.
  8. Стексова, С.Ю. Методология определения ресурсного потенциала предприятия / С.Ю. Стексова // Менеджмент в России и за рубежом. — 2011. – №4. – С. 23-35
  9. Экономический анализ: Учебник для вузов /Под ред. Л.Т. Гиляровской. – 5-е изд., доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 615 с.
  10. Экономика организации (предприятия): учебник / под ред. Н.А. Сафронова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Экономистъ, 2010. – 618 с.
  11. Экономика предприятия: Конспект лекций/ Фролова Т.А. Таганрог: ТТИ ФЮУ, 2012. – 289 с.
Оцените статью
Поделиться с друзьями
BazaDiplomov